Ich unterstütze Organisationen dabei, Klarheit, Struktur und Verlässlichkeit in anspruchsvolle Projekte zu bringen.
Mein Beratungsstil ist ruhig, analytisch und kultiviert – mit einem klaren Fokus auf verständliche Prozesse, saubere Anforderungen und professionelle Projektführung.
Im Folgenden finden Sie meine vier zentralen Leistungsbereiche, die sich je nach Bedarf einzeln oder kombiniert einsetzen lassen.
A) Projektmanagement & PMO
Klare Strukturen, verlässliche Planung und ruhige Steuerung komplexer Projekte.
B) Business Analyse
Saubere Anforderungen, klare Fachkonzepte und methodische Schnittstellenkompetenz.
C) Prozesse
Prozessaufnahme, Modellierung und Optimierung – verständlich, nachhaltig, tragfähig.
D) Schulung & Wissenstransfer
Professionelles Training, verständliche Dokumentation und strukturierter Know-how-Aufbau.
Ich arbeite bevorzugt remote und unterstütze Kunden im gesamten DACH-Raum sowie ausgewählte Organisationen im Vereinigten Königreich. Für Workshops, Projektphasen und persönliche Abstimmungen stehe ich jederzeit vor Ort zur Verfügung.
