Für meine Kunden biete ich Unterstützung im Projektmanagement, Project Management Office bei der Aufnahme und Beschreibung von Prozessen, bei Vorträgen und Schulungen. Für weitere Informationen lesen Sie doch bitte weiter.
Auch in kleinen und mittleren Unternehmen werden oft kleine und größere Projekte durchgeführt, die für die Laufzeit effizient und mit Übersicht gesteuert werden müssen. Manchmal benötigt man auch nur einen "Treiber", der Dinge voranbringt.
Prozesse bestimmen die Abläufe in jedem Unternehmen. Häufig zeigt die Erfahrung, dass viele Unternehmen Ihre Prozesse nicht oder nur sehr unzureichend dokumentiert haben. Hier kann ich Ihnen fundierte Hilfe anbieten.
Bei Schulungen ist es wichtig, dass diese verständlich und von guter Qualität sind. Sehr gerne unterstütze ich Sie bei der Vorbereitungen und der Erstellung der Schulungsunterlagen, sowie der Durchführung von Schulungen.
"Meine Kunden unterstütze ich sowohl im Projektmanagement, Prozessmanagement, bei Schulungen und Präsentationen. Dabei stehen bei mir individuelle Lösungen sowie Gründlichkeit und Verlässlichkeit im Vordergrund um ein exzellentes Ergebnis zu realisieren. Mit Erfahrung und Spaß an der Sache bringe ich Ihre Projekte voran!"
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Als Freiberufler hat man in der Regel viel Freiheit und Flexibilität bei der Gestaltung seines Arbeitsalltags. Ein wichtiger Bestandteil davon kann es sein, auch im Urlaub erreichbar und arbeitsfähig zu bleiben, indem man seinen Laptop mitnimmt. Dies hat sowohl Vorteile als auch Nachteile und es ist wichtig, einige Dinge zu beachten, um die Entspannung im…
Morgen ist es nun so weit, nach Abschluss meines letzten Projektes geht es für 2 Wochen in den Urlaub. Wir machen einen Roadtrip durch England, beginnend mit einer Fährüberfahrt von Rotterdam nach Harwich. Von dort aus soll es über Cambridge, Oxford und die Cotswolds nach Manchester und von dort durch Yorkshire gehen. Der interessante Aspekt,…
Eine erfolgreiche Übergabe eines Projekts ist ein wichtiger Teil des Projektmanagements. Ein erfolgreicher Projektleiter muss dafür sorgen, dass das Projekt ordnungsgemäß übergeben wird, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen und Artefakte beibehalten und weiterverwendet werden können. Hier sind einige Schritte, die befolgt werden können, um eine erfolgreiche Übergabe zu gewährleisten. Erstens sollte ein Übergabeplan erstellt…
Meinen einen Schwerpunkt habe ich im Bereich Projektmanagement und Project Management Office (PMO). In den letzten Jahren war ich in Großprojekten im Bankenumfeld für Kunden tätig. Auch durch meine über 10 jährige Erfahrung im IT (ERP) Umfeld konnte ich viel praktische Erfahrungen sammeln rund um Prozessanalyse und Prozessdokumentation, Support, Schulung und Präsentation als auch der Erstellung von Schulungsunterlagen, so dass ich Ihnen in diesen Themen optimal zur Seite stehen kann.
In meiner Tätigkeit als Berater habe ich immer wieder mit Unternehmensprozessen und Prozessdokumentationen gearbeitet. Sei es in der ERP Beratung, als auch im Projektmanagement. Eine gute Prozessdokumentation ist auf vielen Ebenen wichtig und ich helfe Ihnen bei der Aufnahme und Darstellung von Prozessen.
Gerne unterstütze ich Sie in der Konzeption und Durchführung von Schulungen wie auch Schulungsunterlagen. In meiner Beratungspraxis habe ich viele Schulungen zu Software gehalten und dazu Präsentationen und Schulungsunterlagen erstellt. Dabei ist es wichtig zum einen Auf den Punkt zu kommen, aber genauso dass Schulungen und Unterlagen einfach und verständlich geschrieben sind. Hierbei unterstütze ich Sie gerne.
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