Ich freue mich, Ihnen meine Leistungen im Bereich Projektmanagement und Project Management Office (PMO) vorstellen zu dürfen. Mein Angebot umfasst die strukturierte Aufnahme und Beschreibung von Prozessen sowie die Vorbereitung und Durchführung von Schulungen und Fachvorträgen. Mit langjähriger Erfahrung, analytischer Klarheit und einem hohen Anspruch an Qualität unterstütze ich Sie dabei, Projekte verlässlich auszurichten und erfolgreich umzusetzen. Eine ausführliche Beschreibung meiner Leistungen finden Sie im weiteren Verlauf dieser Seite.
In Organisationen jeder Größe entstehen immer wieder Vorhaben, die während ihrer Laufzeit strukturiert, ruhig und mit verlässlichem Überblick gesteuert werden müssen. Oft braucht es dafür eine externe, klare Hand, die Themen geordnet voranbringt und Orientierung schafft.
Prozesse prägen die Abläufe in jeder Organisation. In der Praxis zeigt sich jedoch häufig, dass viele Unternehmen ihre Prozesse nur unvollständig oder gar nicht dokumentiert haben. Genau hier setze ich an und unterstütze Sie mit klarer Struktur, analytischer Tiefe und fundierter Expertise.
Als Business Analyst erfasse und strukturiere ich Anforderungen und entwickle daraus klare, effiziente Lösungen. Mit Erfahrung im IT-Projektmanagement und in der Prozessoptimierung setze ich fachliche Anliegen präzise und verlässlich für meine Kunden um.
Bei Schulungen ist es entscheidend, dass Inhalte verständlich vermittelt und in hoher Qualität aufbereitet werden. Gerne unterstütze ich Sie bei der Vorbereitung und Erstellung von Schulungsunterlagen sowie bei der Durchführung klar strukturierter, gut nachvollziehbarer Trainings.
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Struktur statt Chaos – ein Projektbericht aus der HR-Prozessberatung Im Frühjahr 2025 durfte ich als externer Prozessberater ein spannendes Projekt im HR-Bereich eines großen IT-Dienstleisters im Finanzsektor begleiten. Ziel war es, bestehende HR-Prozesse systematisch aufzunehmen, zu dokumentieren und in ADONIS NP zu modellieren. Was einfach klingt, ist in der Praxis oft komplex – denn Prozesse…
IT-Service-Management (ITSM) ist längst ein zentraler Bestandteil moderner Unternehmen – ob in der Bank, im Handel oder im öffentlichen Sektor. Doch wie lässt sich IT so organisieren, dass sie nicht nur funktioniert, sondern echten Mehrwert liefert?Hier kommt das Framework ITIL 4 ins Spiel – ein bewährtes Modell für das Management von IT-Services, das weltweit Anwendung findet.…
Freiberuflich zu arbeiten bedeutet in Deutschland Freiheit und Flexibilität – aber auch, sich ständig neuen Herausforderungen zu stellen. Besonders in der aktuellen wirtschaftlichen Lage werden viele dieser Hürden deutlicher sichtbar. In diesem Artikel geht es um die größten Stolpersteine für Freiberufler: von der Scheinselbstständigkeit über die Unsicherheiten am Projektmarkt bis hin zu steuerlichen Fallstricken beim…