Willkommen auf meinem Blog. Hier finden Sie fachliche Impulse, Erfahrungen und Denkanstöße zu Projekten, Prozessen und moderner Zusammenarbeit – direkt von meinem Schreibtisch und aus der täglichen Beratungspraxis.
Eine erfolgreiche Übergabe eines Projekts ist ein wichtiger Teil des Projektmanagements. Ein erfolgreicher Projektleiter muss dafür sorgen, dass das Projekt ordnungsgemäß übergeben wird, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen und Artefakte beibehalten und weiterverwendet werden können. Hier sind einige Schritte, die befolgt werden können, um eine erfolgreiche Übergabe zu gewährleisten. Erstens sollte ein Übergabeplan erstellt…
Die Urlaubszeit und Abwesenheit von Teammitgliedern können ein Projekt durcheinanderbringen, wenn sie nicht angemessen geplant werden. Um dies zu vermeiden, ist es wichtig, dass diese Faktoren in die Planung eines Projektes einbezogen werden. Hier sind einige Schritte, die befolgt werden können, um sicherzustellen, dass ein Projekt auch bei Abwesenheiten erfolgreich verläuft. Erstens sollte das Projektmanagement-Team…
Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz zur Steuerung von Projekten, bei dem die Schwerpunkte auf Flexibilität, Kooperation und kontinuierlicher Anpassung an Veränderungen im Projekt liegen. Dieser Ansatz hat sich in den letzten Jahrzehnten stark entwickelt und ist zu einer wichtigen Methode im Projektmanagement geworden. Der Ursprung des agilen Projektmanagements geht auf die 1990er Jahre zurück, als…
Iterative und inkrementelle Methoden sind beide Ansätze zur Projektentwicklung, aber sie haben einige wichtige Unterschiede. Eine iterative Methode sieht vor, dass ein Projekt in mehrere Zyklen unterteilt wird, bei denen das Projekt nach und nach verbessert wird. Jeder Zyklus baut auf dem vorherigen auf und das Projekt wird immer weiter entwickelt, bis es abgeschlossen ist.…
Das Homeoffice ist vielen in den Zeiten der Corona Pandemie lieb geworden. Nun übt Elon Musk Kritik und rüttelt für seine Mitarbeiter an dieser liebgewohnenen Institution. Elon Musk, CEO von Tesla, hat angekündigt, dass Homeoffice bei seinem Unternehmen nicht länger erlaubt sein wird. In einer E-Mail an die Mitarbeiter teilte er mit, dass jeder mindestens…
Eine Folge der derzeitigen weltweiten Corona-Pandemie ist die Tatsache, dass viele Arbeitnehmen schon eine längere Zeit im Homeoffice arbeiten. In der Vergangenheit gab es viele, die das Homeoffice nicht wirklich schätzten, mit der Begründung, es verlocke Arbeitnehmer dazu, nicht produktiv zu arbeiten. Doch was ist an dieser Behauptung wahr? Die beiden Stanford Ökonomen John Roberts…
Nicht nur in Projekten, sondern auch im Alltag ist es wichtig, voll und ganz bei der Sache zu sein. In Zeiten von Smartphones und vielerlei Unterbrechungen sollten wir uns alle das regelmäßig in Erinnerung rufen, wie wir konsequent und konzentriert an einer Sache arbeiten. Hierzu habe ich gerade einen sehr interessanten Artikel gefunden: Weiteres auf…
Heute wurde bekannt, dass die weltgrößte IT-Messe, die CEBIT, tatsächlich eingestellt wird. Auf der Internetseite der CEBIT heißt es hierzu: „Die Deutsche Messe wird ihr Messeportfolio für ihre Digitalthemen neu sortieren. Die CEBIT in Hannover wird abgesagt. Neue inhaltlich spitze Fachmessen für die digitale Wirtschaft sollen vorbereitet werden. Die industrienahen Digitalthemen der CEBIT werden in…
Eine erfolgreiche Übergabe eines Projekts ist ein wichtiger Teil des Projektmanagements. Ein erfolgreicher Projektleiter muss dafür sorgen, dass das Projekt ordnungsgemäß übergeben wird, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen und Artefakte beibehalten und weiterverwendet werden können. Hier sind einige Schritte, die befolgt werden können, um eine erfolgreiche Übergabe zu gewährleisten. Erstens sollte ein Übergabeplan erstellt…
Die Urlaubszeit und Abwesenheit von Teammitgliedern können ein Projekt durcheinanderbringen, wenn sie nicht angemessen geplant werden. Um dies zu vermeiden, ist es wichtig, dass diese Faktoren in die Planung eines Projektes einbezogen werden. Hier sind einige Schritte, die befolgt werden können, um sicherzustellen, dass ein Projekt auch bei Abwesenheiten erfolgreich verläuft. Erstens sollte das Projektmanagement-Team…
Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz zur Steuerung von Projekten, bei dem die Schwerpunkte auf Flexibilität, Kooperation und kontinuierlicher Anpassung an Veränderungen im Projekt liegen. Dieser Ansatz hat sich in den letzten Jahrzehnten stark entwickelt und ist zu einer wichtigen Methode im Projektmanagement geworden. Der Ursprung des agilen Projektmanagements geht auf die 1990er Jahre zurück, als…
Iterative und inkrementelle Methoden sind beide Ansätze zur Projektentwicklung, aber sie haben einige wichtige Unterschiede. Eine iterative Methode sieht vor, dass ein Projekt in mehrere Zyklen unterteilt wird, bei denen das Projekt nach und nach verbessert wird. Jeder Zyklus baut auf dem vorherigen auf und das Projekt wird immer weiter entwickelt, bis es abgeschlossen ist.…
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Nicht nur in Projekten, sondern auch im Alltag ist es wichtig, voll und ganz bei der Sache zu sein. In Zeiten von Smartphones und vielerlei Unterbrechungen sollten wir uns alle das regelmäßig in Erinnerung rufen, wie wir konsequent und konzentriert an einer Sache arbeiten. Hierzu habe ich gerade einen sehr interessanten Artikel gefunden: Weiteres auf…
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Eine erfolgreiche Übergabe eines Projekts ist ein wichtiger Teil des Projektmanagements. Ein erfolgreicher Projektleiter muss dafür sorgen, dass das Projekt ordnungsgemäß übergeben wird, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen und Artefakte beibehalten und weiterverwendet werden können. Hier sind einige Schritte, die befolgt werden können, um eine erfolgreiche Übergabe zu gewährleisten. Erstens sollte ein Übergabeplan erstellt…
Die Urlaubszeit und Abwesenheit von Teammitgliedern können ein Projekt durcheinanderbringen, wenn sie nicht angemessen geplant werden. Um dies zu vermeiden, ist es wichtig, dass diese Faktoren in die Planung eines Projektes einbezogen werden. Hier sind einige Schritte, die befolgt werden können, um sicherzustellen, dass ein Projekt auch bei Abwesenheiten erfolgreich verläuft. Erstens sollte das Projektmanagement-Team…
Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz zur Steuerung von Projekten, bei dem die Schwerpunkte auf Flexibilität, Kooperation und kontinuierlicher Anpassung an Veränderungen im Projekt liegen. Dieser Ansatz hat sich in den letzten Jahrzehnten stark entwickelt und ist zu einer wichtigen Methode im Projektmanagement geworden. Der Ursprung des agilen Projektmanagements geht auf die 1990er Jahre zurück, als…
Iterative und inkrementelle Methoden sind beide Ansätze zur Projektentwicklung, aber sie haben einige wichtige Unterschiede. Eine iterative Methode sieht vor, dass ein Projekt in mehrere Zyklen unterteilt wird, bei denen das Projekt nach und nach verbessert wird. Jeder Zyklus baut auf dem vorherigen auf und das Projekt wird immer weiter entwickelt, bis es abgeschlossen ist.…
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Eine Folge der derzeitigen weltweiten Corona-Pandemie ist die Tatsache, dass viele Arbeitnehmen schon eine längere Zeit im Homeoffice arbeiten. In der Vergangenheit gab es viele, die das Homeoffice nicht wirklich schätzten, mit der Begründung, es verlocke Arbeitnehmer dazu, nicht produktiv zu arbeiten. Doch was ist an dieser Behauptung wahr? Die beiden Stanford Ökonomen John Roberts…
Nicht nur in Projekten, sondern auch im Alltag ist es wichtig, voll und ganz bei der Sache zu sein. In Zeiten von Smartphones und vielerlei Unterbrechungen sollten wir uns alle das regelmäßig in Erinnerung rufen, wie wir konsequent und konzentriert an einer Sache arbeiten. Hierzu habe ich gerade einen sehr interessanten Artikel gefunden: Weiteres auf…
Heute wurde bekannt, dass die weltgrößte IT-Messe, die CEBIT, tatsächlich eingestellt wird. Auf der Internetseite der CEBIT heißt es hierzu: „Die Deutsche Messe wird ihr Messeportfolio für ihre Digitalthemen neu sortieren. Die CEBIT in Hannover wird abgesagt. Neue inhaltlich spitze Fachmessen für die digitale Wirtschaft sollen vorbereitet werden. Die industrienahen Digitalthemen der CEBIT werden in…